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Saviez-vous qu’il n’y a pas que les salaires élevés qui motivent les employés à rester à votre emploi? 

Il existe plusieurs façons non financières de contribuer à l’engagement et à la productivité des employés. 

En voici quelques exemples : 

Reconnaitre et apprécier

L’employé qui se sent apprécié sera beaucoup plus motivé de travailler avec vous. Il y a des façons bien précises de reconnaitre les personnes avec qui vous travaillez. Adaptez-vous à leur personnalité. Une reconnaissance personnalisée aura d’autant plus d’impace. Ces actions demandent un investissement de temps et cela peut être tout à fait gratuit. 

Encourager « l’entrepreneuriat » dans votre entreprise

Ce que je veux dire, c’est que chaque personne peut faire une différence dans votre entreprise en utilisant ses forces, ses talents et sa zone de génie. En mettant à profit ses propres forces pour faire évoluer votre entreprise, le résultat s’en retrouve décuplé. En quelque sorte, les employés peuvent devenir d...