Les 5 erreurs en gestion des ressources humaines

Comment gérez-vous vos ressources humaines ? Aimeriez-vous pouvoir explorer de nouvelles façons de faire et possiblement améliorer cet aspect de votre entreprise ? 

Si c’est le cas, vous n’êtes pas seul. Même quand tout va bien, il peut toujours y avoir place à amélioration. 

En tant qu’entrepreneur, il est important de rester à l’affût des nouveautés au niveau des ressources humaines.  

Le capital humain peut faire ou défaire la valeur d’une entreprise puisque nos employés sont intimement liés à notre image. Un employé mécontent peut rapidement transmettre son mécontentement au reste du personnel et à la clientèle.  

Il existe une multitude de stratégies pour mitiger ce risque. Il importe d’être prévenant et surtout d’adopter des stratégies qui conviennent à notre propre style de leadership ainsi qu’à la personnalité de nos employés. 

J’ai coaché une cliente pour un conflit qu’elle voulait régler dans son équipe. Elle m’a posé une très bonne question : « Quelles sont les 5 plus grosses erreurs en ressources humaines » ? 

J’ai tellement aimé sa question que j’ai décidé de vous partager ma réponse.

Voici les 5 erreurs en gestion des RH :

1. Le manque de clarté dans nos communications
2. L’intention derrière le message n’est pas nommée — manque de transparence
3. La constance n’est pas au rendez-vous
4. Les attentes, les normes et les limites ne sont pas claires pour l’équipe
5. L’oubli d’utiliser les forces de chacun pour optimiser le travail d’équipe

Est-ce qu’une ou plusieurs de ces erreurs représentent un défi pour vous ? Il est primordial d’aborder ces écarts dans votre entreprise pour votre bien-être ainsi que celui de votre équipe. Au final, que tout le monde est toujours bien intentionné, mais on peut se mettre des bâtons dans les roues sans même s’en rendre compte.

Coaching B offre un service complet d’accompagnement en ressources humaines, pour tout ce qui entoure les questions d’embauche, de formation, d’intégration et de responsabilisation du personnel. 

Avec 21 années d’expérience en tant que gestionnaire d’équipe ou de ressources humaines, Brigitte Ouimet est passée maître dans l’art d’embaucher les bonnes personnes et de faire fonctionner efficacement les équipes.

Que vous soyez à la recherche de l’employé parfait ou de votre équipe de rêve, nos programmes d’accompagnement en RH sont la solution pour passer à l’action et obtenir les résultats que vous souhaitez. Notre expertise en embauche est solide, unique et avérée. 

Commencez à vous sentir plus léger au sujet de la gestion de votre équipe. 

Passez à l’action en réservant un appel découverte pour en savoir davantage.